省外貿資產公司全面實現時間任務“雙過半”

年初，突如其來的新冠疫情給省外貿資產公司的外經外貿和資產經營等主營業務帶來前所未有的沖擊和挑戰，國際需求大幅萎縮，貿易壁壘明顯增加，企業面臨的國內經濟下行壓力加大、外需嚴重疲軟、訂單取消和減少、物流不暢、產業鏈供應鏈不穩、市場開拓受限等困難十分突出。

在這場沒有硝煙的戰役中，公司全面貫徹落實3月10日省屬國有企業防控疫情和深化改革工作座談會、6月1日省委專題會議精神，以“強化黨建引領、打造兩個平臺、實現四個突破、守住風險底線”為工作重點，堅持目標需求導向、結果導向和問題導向，努力克服疫情帶來的不利影響，統籌推進戰疫情、穩增長、抓改革、促轉型、防風險、強黨建等各項工作。努力提升國有資產運營質量和效益，順利實現時間任務“雙過半”。一是全力以赴戰疫情、促復產、穩增長。公司在抓緊抓實抓細常態化疫情防控的同時，積極落實國家和我省支持復工復產促進企業平穩健康發展出臺的各項優惠政策，有序推進復工復產。上半年，公司系統全部實現復工復產并達產，沒有發現確診病例、疑似病例和境外輸入病例，疫情防控形勢總體平穩可控。與此同時，公司以穩外貿、保產業鏈供應鏈穩定為工作重心，扎實做好“六穩”工作，認真落實“六保”任務，努力克服疫情帶來的負面影響，千方百計保經營，全力以赴穩增長，各項經濟指標持續恢復向好，規模和利潤穩步提升，各類風險平穩可控，經濟運行實現穩步增長。二是穩中求進抓改革、搶機遇、促發展。在穩妥推進混合所有制改革、公司制改革等深化改革工作的同時，在危機育新機，于變局中開新局，4家出資企業快速響應，及時增加了防疫用品經營范圍，上半年累計出口防疫用品2500余萬美元，形成了新的業務增長級。三是多措并舉調結構、去產能、促轉型。2020年，培育“新業態、新模式、新產業”和“高質量發展”成為省委、省政府和省國資委各項工作的主旋律。公司積極貫徹落實省委、省政府和省國資委的工作部署，全力謀劃在做優做強傳統產業的基礎上，大力培育壯大新興產業，相繼啟動了省外貿綜合服務平臺、縣域外綜服務平臺、正定自貿區“一帶一路”產業園等項目，努力為企業高質量發展提供堅實產業支撐。同時，主動“瘦身健體”淘汰落后產能。啟動了河北東源退城搬遷工作，現已完成資產處置，職工安置工作已近尾聲。四是堅定不移強內控、消隱患、防風險。通過強化內控體系建設、優化完善風險化解方案、加強對出資企業的風險管控、積極化解疫情帶來的經營風險、嚴控擔保和投資風險、強化安全生產和環境污染風險管控、防范化解信訪穩定風險等一系列有效舉措，各項風險防控措施落實到位，沒有發生重大風險事故，不存在重大風險隱患，各項風險均在可控范圍之內。五是責無旁貸強黨建、戰扶貧、履擔當。公司始終將黨組織作為企業經營管理中的領導核心，不斷強化黨建工作，深化全面從嚴治黨，積極推進黨建品牌創建，實現黨建和經理管理相互融合和促進。不斷鞏固扶貧攻堅成果，堅持扶貧與扶智扶志相結合，增強脫貧致富內生動力。堅決貫徹執行國家和省減免疫情期間租金政策。

下半年，公司將繼續深入貫徹落實全國“兩會”和3月10日省屬國有企業防控疫情和深化改革工作座談會、6月1日省委專題會議精神，圍繞公司中心工作，以“兩個好于”為工作目標，按照省國資委最新下達的年度經營計劃目標要求，持續深入抓好常態化疫情防控和穩增長工作，積極穩妥推進全面深化改革各項工作，加快轉型升級和經營模式創新，強化對標對表，不斷提高經營管理水平，守住風險底線，以高質量黨建引領企業高質量發展，確保實現“兩手抓、兩手硬、兩戰贏”，推動形成以國內循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，全面完成年度目標任務，使各項工作再上新臺階。（辦公室供稿）