河北藍(lán)翼多措并舉

“奮戰(zhàn)一季度，決勝開門紅”

為貫徹落實(shí)省外貿(mào)資產(chǎn)公司關(guān)于“堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)，打好四場(chǎng)硬仗，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的重點(diǎn)工作目標(biāo)，河北藍(lán)翼公司確定了2021年 “以提質(zhì)增效為目標(biāo)，狠抓精細(xì)管理，確保增產(chǎn)增收，積極探索市場(chǎng)營(yíng)銷新渠道，實(shí)現(xiàn)終端產(chǎn)品升級(jí)和營(yíng)銷理念突破”的工作方針，齊心協(xié)力“奮戰(zhàn)一季度，全力開新局”。為此，公司采取了以下幾項(xiàng)措施：一是在借鑒對(duì)標(biāo)企業(yè)專心海參養(yǎng)殖主業(yè)的同時(shí)，向下游加工和品牌營(yíng)銷方向發(fā)展，目前已完善了“藍(lán)翼”品牌系列商標(biāo)的增項(xiàng)申請(qǐng)，正著手進(jìn)行深加工產(chǎn)品的布局和研發(fā)，先后試制了海參粥和即時(shí)海參產(chǎn)品，完成了新型包裝材料的定制，開始規(guī)劃在電商平臺(tái)和地面店進(jìn)行銷售，為下一步終端產(chǎn)品品牌營(yíng)銷奠定了基礎(chǔ)；二是完善了管理制度，加強(qiáng)了制度執(zhí)行，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，資源配置更趨合理；三是與專業(yè)海參幼苗培育專業(yè)戶開展幼苗繁育合作，提高企業(yè)技術(shù)實(shí)力。目前已簽訂合作協(xié)議，4月份將開始合作；四是對(duì)銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行了整合，決策層、經(jīng)營(yíng)層職責(zé)更加明確，各部門之間的分工合作更加明晰；五是安全生產(chǎn)工作不放松，籌資對(duì)因潮濕形成安全隱患的育苗車間鋼架進(jìn)行了全面維修，確保不出現(xiàn)安全問題；六是積極申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，爭(zhēng)取國(guó)家政策支持。同時(shí)，藍(lán)翼黨支部注意集思廣益，積極鼓勵(lì)黨員職工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，收到不少好的意見和建議。在一季度因疫情影響人員調(diào)配困難的情況下，樂亭基地的黨員職工勇于自我犧牲，積極響應(yīng)號(hào)召在基地過(guò)年，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不間斷，把疫情的影響降到了最低。在全體員工的全力奮戰(zhàn)下，公司實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均比去年同期實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，為完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（河北藍(lán)翼供稿）