河北省外貿資產經營有限公司

全面完成子企業經理層成員任期制

和契約化管理工作任務

經理層成員任期制和契約化管理工作，是國企改革三年行動的“標志性改革動作”，是國有企業三項制度改革的“牛鼻子”。2021年以來，省外貿資產公司嚴格按照省委、省政府和省國資委對國企改革的總體安排和部署，將推進子企業經理層成員任期制和契約化管理工作作為建設現代企業制度的有效抓手，建制度、定方案，明導向、分責任，層層督導，層層推進，至2021年8月底，全面完成子企業經理層成員任期制和契約化管理工作任務。

主要領導抓全局。公司黨委書記、董事長、總裁張元貞同志擔任任期制契約化管理工作推進領導小組組長，切實履行第一責任人職責，對子企業任期制和契約化管理工作親自研究、親自安排、親自部署，杜絕工作打折扣，嚴格要求企業在范圍上做到應推盡推、在人員范圍上做到全面覆蓋。

分管領導抓調度。公司黨委常委、副總裁楊景山、黨委委員、總裁助理張運河擔任領導小組副組長，多次調度責任部室和相關企業人員，統一思想，提高認識，就具體問題進行分析研究，強化溝通交流，全力推進工作開展。

責任部室抓落實。人力資源部與相關部室有效協同，結合出資企業實際制定工作方案，細化推進計劃，強化進度督辦，明確工作路徑、步驟、內容和時間節點，統籌黨史學習教育、改革發展、風險防控等工作，加強對任期制契約化管理工作日常指導。

出資企業抓執行。各出資企業認真履行主體責任，制定實施方案，明確成員崗位職責，科學合理設定指標。子企業全部建立了經理層成員任期制和契約化管理工作制度，制定了經理層成員任期制和契約化管理工作實施方案，堅持“一人一崗”、“一崗一責”和“一人一書”，經理層成員全部落實了崗位職責、簽訂了崗位聘任協議和經營業績責任書。

簽約只是開始。下一步，我公司將在省國資委的指導下，繼續在推動子企業經理層成員任期制和契約化管理工作質量和實效上下功夫，強化激勵約束導向，遵守“契約精神”，堅持剛性考核、剛性兌現、剛性退出，努力保障公平，為助力企業實現高質量發展發揮更加重要的作用。（人力資源部供稿）