省外貿資產公司組織開展

重點工作流程培訓會議

為構建規范的工作體系，實現公司管理制度化、制度流程化、流程信息化，2022年2月11日下午，省外貿資產公司組織開展重點工作流程培訓會議，公司分管領導，總部各部室負責人、黨支部書記，出資企業主管領導、工作人員共計40余人參加。

會上，綜合辦公室、人力資源部工作人員對公司信息編報、信息公開、黨委理論學習中心組學習、黨員發展、外部董事選派、員工公開招聘和員工崗位變更工作交接管理等7個業務流程進行了詳細講解，針對各項工作中風險點的進行了工作提示。

前期，根據公司董事會安排，自2021年12月至2022年2月，改革發展部、企業管理部、財務管理部、審計部、風險管理部、群眾工作部分別組織開展了業務流程圖培訓。至此，為期三個月的首期流程圖培訓實現圓滿收官。

黨委委員、總裁助理張運河指出，省外貿資產公司高度重視培訓工作，每年制定培訓計劃，將培訓納入重點工作、納入年度預算，組織開展常態化培訓。開展業務流程圖專題培訓，既是對制度的梳理檢驗，也是構建高效管理體制機制的一項重要舉措。一是實施制度流程化，有利于規范工作流程，提高工作效率；二是便于管理，避免工作遺漏，預防工作出差錯；三是強化過程管理，有利于防范風險，起到對自身的免責和保護。張運河要求，各企業、各部室要在工作中嚴格遵守制度規定、按流程辦事，條件具備的企業可結合實際，建立相應的流程體系，努力提升管理體系和管理能力水平，為公司實現高質量發展提供堅強保障。

本次培訓具有很強的針對性、實用性和操作性，既有對制度規范的講解，又有實際操作的解讀，參會人員態度端正、認真聽講，培訓效果良好，為今后工作規范化、程序化、標準化運行奠定良好的基礎。（人力資源部供稿）