踔厲奮發(fā)啟新程   篤行不怠譜新篇

——省外貿(mào)資產(chǎn)公司全面發(fā)力 多點(diǎn)突破 決戰(zhàn)決勝改革三年行動(dòng)

一年春作首、萬(wàn)事競(jìng)爭(zhēng)先。省外貿(mào)資產(chǎn)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府、省國(guó)資委關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)工作部署，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、破堵點(diǎn)，超額完成70%改革預(yù)定目標(biāo)，為決戰(zhàn)決勝國(guó)企改革三年行動(dòng) ，確保務(wù)期必成提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

堅(jiān)持改革與制度同步謀劃，同步推進(jìn)，夯實(shí)改革的制度基礎(chǔ)。一是根據(jù)省國(guó)資委要求，公司及各相關(guān)企業(yè)黨委全部制定前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化。二是制定并完善了公司董事會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)授權(quán)經(jīng)營(yíng)層決策清單，確保權(quán)力“授得下、接得住、行得穩(wěn)”。三是控股及以上12家子企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)，基本實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)。不斷規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司決策的科學(xué)性，有效防范重大風(fēng)險(xiǎn)。四是全力以赴，攻堅(jiān)克難，基本完成公司制改革任務(wù)，為建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度提供必要條件。

聚焦主業(yè)發(fā)展，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。聚焦國(guó)家、全省重大戰(zhàn)略，以公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃為指引，緊密?chē)@公司“1321”發(fā)展戰(zhàn)略，以主業(yè)發(fā)展為支撐，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為抓手，以深化改革為手段，向鼓勵(lì)類(lèi)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和優(yōu)化調(diào)整，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，引領(lǐng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。        

積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，促進(jìn)混改企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。一方面認(rèn)真貫徹國(guó)企改革三年行動(dòng)要求，堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府和省國(guó)資委關(guān)于混改工作決策部署，按照“完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率”的總要求，堅(jiān)持因地施策、因業(yè)施策、因企施策，宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參，不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設(shè)時(shí)間表，分層分類(lèi)推進(jìn)混改，積極探索集團(tuán)層面混改，重點(diǎn)推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)子企業(yè)混改。另一方面對(duì)公司所屬8戶已混改子企業(yè)不斷深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，統(tǒng)籌運(yùn)用各類(lèi)中長(zhǎng)期激勵(lì)政策，激發(fā)企業(yè)活力，提高效益效率。

健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生活力。一是牢牢牽住經(jīng)理層成員任期制和契約化管理這個(gè)市場(chǎng)化改革的“牛鼻子”，出資企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，并將經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作納入到出資企業(yè)考核評(píng)價(jià)體系。二是研究制定了公司《中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法》，公司中層管理人員實(shí)現(xiàn)全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。三是積極探索中長(zhǎng)期正向激勵(lì)機(jī)制，對(duì)子企業(yè)考核增加任期激勵(lì)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，保持內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力。

堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。一是全面建立第一議題制度，并作為重要內(nèi)容納入到黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核范圍。二是全面實(shí)現(xiàn)黨建工作要求入章程，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。三是加強(qiáng)公司總部與子企業(yè)間雙向交流，不斷強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。四是公司紀(jì)委強(qiáng)化對(duì)國(guó)企改革三年行動(dòng)政治監(jiān)督，建立了跟進(jìn)監(jiān)督工作臺(tái)賬，為國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)舉措落實(shí)落地提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

深化改革，久久為功。公司將進(jìn)一步逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，鎖定重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，齊心協(xié)力拔硬釘子、啃硬骨頭，確保三年行動(dòng)高質(zhì)量收官，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。