省外貿資產公司

對研發投入“三年上 五年強”工作進行再部署

8月2日上午，省外貿資產公司黨委召開擴大會議，傳達胡啟生副省長和王普清主任在國有企業研發投入“三年上 五年強”調度會議上的講話精神，對公司貫徹落實專項行動進行再安排、再部署、再強調。公司黨委書記、董事長張元貞主持會議并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經理李玉民、領導班子成員、外部董事、控股及以上出資企業和總部有關部室主要負責人參加會議。

會議指出，國有企業研發投入專項行動開展以來，公司深入貫徹落實省委十屆二次全會精神和省委書記倪岳峰重要指示，按照胡啟生副省長和省國資委的具體要求，解放思想、真抓實干，抽調精干力量組建由主要負責同志任組長的工作專班，結合公司實際，研究制定專項行動實施方案，黨委會和董事會專題審議實施方案，將研發投入列入綜合考核和經營業績考核事項，科學謀劃確定“十四五”期間兩步走發展目標，把具有一定科技創新基礎的三家出資企業作為“種子”企業，明確研發投入強度剛性增長目標，并組織召開研發投入財務核算和稅收加計扣除政策專題培訓，專項行動實現良好開局，但與省國資委下達的考核指標要求尚有較大差距，下一步應細化實化相關制度，聚焦重點標志性研發項目，進一步完善實施方案，確保全面完成2022年度企業研發投入強度增長目標。

會議強調，一是要提高政治站位，把研發投入工作擺在更加突出位置。深刻認識加大研發投入是推動企業轉型升級、實現高質量發展的有力抓手和突破口，以時不我待的強烈緊迫感和前所未有的力度加快落地落實，不斷增強研發投入專項行動的主動性。二是要拓寬視野觀念，緊緊圍繞傳統產業轉型升級和培育戰略性新興產業謀劃研發項目。結合自身優勢特色，圍繞公司“十四五”規劃和企業數字化轉型，把有限的物力、人力、財力、智力等資源集中到對本企業加快傳統產業轉型升級和戰略性新興產業培育兩個方面具有重大推動作用的標志性研發項目上，特別是三家“種子”企業要主動對標對表央企和優秀民企，找準突破口、聚焦發力點，勇于擔當，科學確立科研項目，確保研發投入開花結果。三是要層層傳導壓力，壓緊壓實黨委主體責任和分管領導包聯責任。加大研發投入專項行動是一項重大的政治任務，是“一把手”工程，公司黨委將每季度定期聽取各企業推進專項行動的落實情況和階段性成效，分管領導按照包聯責任深入一線督導協調工作推動，各企業主要負責同志對實施方案的落地落實要親自部署、親自推動、親自督辦，充分發揮工作專班的統籌作用，形成齊抓共管、層層落實的強大合力。四是要建立健全機制，強化督導檢查和考核問責。深化細化實施方案中明確的人才引入留住、科技成果轉化、正向激勵、容錯等八項機制，特別是在人才機制、激勵機制、考核機制等方面重點突破，加快制定各項配套機制政策和措施。同時，開展專項督導檢查，對推進和落實不力的嚴肅追責問責；強化考核問效，把研發投入強度考核結果與企業領導人員任命獎懲、薪酬分配直接掛鉤。（綜合辦公室供稿）