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河北東方信華商貿有限責任公司2023年一季度重點工作進展情況和下一步工作安排
發布時間:2023-03-31 00:00:00來源:河北省外貿資產經營有限公司 點擊數:297
河北東方信華商貿有限責任公司
2023年一季度重點工作進展情況和
下一步工作安排
按照省外貿資產公司《關于報送2023年一季度重點工作進展情況和下一步工作安排的通知》要求,現將我公司一季度工作完成情況和工作安排匯報如下:
2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,東方信華深入貫徹黨的二十大精神,全面落實省國資委和省外貿資產公司的決策部署,圍繞2023年省外貿資產公司工作會議精神,堅持穩中求進工作總基調,東方信華堅持聚焦主責主業,各板塊同步發展,公司整體經營效益平穩上升,經濟運行呈現穩定增長態勢。
一、工作開展情況
(一)高質量穩增長方面
1.生產運營情況。截止目前,利潤總額實現13萬元,同比增長6萬元;經濟增加值(EVA)實現-387萬元,同比減少61萬元;凈資產收益率實現0.18%,同比增長0.12個百分點。
2.市場開拓情況。2023年東方信華繼續優化經營結構,發揮自身資產優勢,大力盤活閑置資產,積極謀劃高質量項目,進一步提升經營效益。一是資產租賃板塊實現租賃收入306萬元同比增長20萬元。二是內貿業務板塊開拓東方信華優品匯業務,實現營收13萬元。三是物業經營板塊實現營業收入114萬元。四是落實審計整改事項,加大老舊存貨處置力度,實現營收111萬元。五是在與河北鼎江公司拖欠房屋租金一案中,因該公司在履行期內沒有執行法院終審判決,我公司向法院申請強制執行,同時加大催收力度,2023年一季度,共計收回拖欠占用費78萬元。
3.成本管控情況。東方信華持續加強成本管控,一是嚴格執行規章制度,落實預算管理,加強預算執行力度,對內控和內審流程進一步規范,合理控制費用支出;二是采取多措施節能降耗,對外整租資產的物業維修、管理等費用已全部由承租單位自行承擔,使企業整體費用負擔得以大大降低和分解;三是對公司用水量和用電量進行常態化監測,確保供水、供電設備正常運行,對于異常現象及時處理,防止跑冒滴漏。
4.“兩金”壓降情況。一季度“兩金”占流動資產比重實現15.44%,較去年同期增長5個百分點。為了降低“兩金”占用,我公司目前正在積極落實相關措施。一是加大老舊庫存處理力度,積極回籠資金,減少庫存積壓,降低庫存風險。二是加大應收賬款催收力度,有效防范壞賬風險,提高資金使用效率。
5.“兩非”“兩資”處置情況。東方信華持續推進“兩非”“兩資”處置,加速劣勢企業退出清理工作,截至目前,東方貨代、青島東誠、湖南東晟、東方電源4家企業已完成注銷工作;葆祥、葆意和東方遼寧公司3家企業已提交資產管理人,并按照程序推進相關工作。
6.對標一流管理提升行動開展情況。繼續貫徹落實國資委和資產公司部署要求,從各方面繼續深化對標工作。一是及時調整和完善“兩個對標”工作專班。二是繼續圍繞對標提升方案和清單,從戰略管理、組織管理、運營管理等各方面繼續深化對標提升工作,進一步推動公司對標提升工作走深走實。三是通過認真學習標桿企業河北機械設備進出口有限公司的優秀實踐經驗,明確對標指標和目標值,補齊短板,健全工作機制,完善各項流程、標準和規程,對標工作取得實效。
7.用足用好政策情況。繼續貫徹落實河北省政府穩定經濟運行一攬子政策措施紅利。
(二)轉型升級方面
一是發揮資源優勢,完成友誼北大街332號所有房產及飛翼路8號院部分房產的評估工作。同時,在省外貿資產公司網站公開招租,預計出租率可達到 92 %,年租金約 1390 萬元。二是完成石家莊曜誠醫藥科技有限公司物業人員及相關業務的劃轉工作。擴大了物業人員隊伍,吸收了優秀物業管理經驗,全面提升資產經營業務發展質量和經濟效益。三是加快北京亦莊土地房產盤活力度。積極尋求合作方或投資者,通過轉讓、租賃、合作開發項目等方式,實現國有資產經營績效最大化。
(三)科技創新方面
東方信華持續加大研發投入,堅決貫徹落實省委、省政府、省國資委及省外貿資產公司關于科技創新決策部署,按照《東方信華研發投入“三年上、五年強”專項行動落實方案》,結合公司主業,確定以普信物業公司為基礎的智慧園區管理平臺及公司OA系統研發項目,逐步推進智慧物業平臺軟件及硬件設施建設,一季度實現研發投入7.19萬元。
(四)深化國資國企改革方面
東方信華持續鞏固國企改革三年行動成果,以提高核心競爭力和增強核心功能為重點,謀劃推進新一輪國企改革深化提升行動。一是按照國務院國資委關于謀劃實施新一輪國企改革深化提升專項行動的最新精神和省國資委、省外貿資產公司相關工作部署要求,結合東方信華功能定位、產業布局和“十四五”規劃,對我公司新一輪國企改革深化提升專項行動進行了謀劃,制定了工作目標及工作舉措,大力推動我公司在構建雙循環新發展格局中育新機、開新局,實現高質量可持續發展。二是完善“三重一大”決策制度、印發前置討論事項清單,確定“三重一大”決策事項的范圍、程序,明確決策前、決策中和決策后的流程要求,逐漸構建起權責清晰、運轉順暢的決策體系。并將“三重一大”事項執行情況列入民主生活會和黨員領導干部述職述廉重要內容。三是制定《東方信華“十四五”發展規劃任務分解實施方案》,把任務指標進行分解,并落實責任部室,確保將“十四五”發展規劃任務分階段落到實處。
(五)防范化解重大風險方面
建立健全合規、內控工作情況。制定了《東方信華合規管理辦法》,把合規審查作為必經程序嵌入經營管理流程。強化內控、風險及合規一體化管理能力,防止決策失誤,控制經營風險。
落實審計整改情況。按照審計廳審計整改意見,東方信華繼續嚴格按照《監管企業無效低效資產處置方案》,結合庫存實際情況,分批次進行處置,最大程度減少損失。一季度處置老舊庫存實現營收111萬元,爭取2023年11月30日前完成審計整改任務。老舊庫存的處置會形成虧損,影響資產公司對我公司的年度業績考核指標,請在考核時充分考慮此因素的影響。
安全生產和信訪穩定情況。積極推進和深化安全生產大檢查工作。一是嚴格執行24小時值班制度,嚴格落實安全生產常態化措施。二是深化安全生產管理,對電梯、建筑、用電、消防等關鍵區域,加強巡邏巡檢,落實安全生產的常態化管理。三是信訪穩定。積極推進8號院辦證后續遺留工作,確保企業和社會穩定。
(六)加強國有企業黨的領導建設方面
一是堅持第一議題制度,在堅持讀原著、學原文、悟原理的基礎上,將習近平新時代中國特色社會主義思想和講話精神融入到第一議題的學習中。二是按照省外貿資產公司《關于傳達學習黨的二十屆二中全會精神的通知》工作要求,東方信華黨委高度重視,組織召開黨委會議,專題學習貫徹黨的二十屆二中全會精神。各黨支部黨員同步學習全會精神,切實將會議精神轉化為推進公司高質量發展的強大動力。三是根據資產公司黨委安排部署,東方信華于2023年2月14日組織召開了上級指導組參加的“2022年度民主生活會”。2023年3月31日三個支部分別召開“2022年度組織生活會”,并對全體黨員進行民主評議。在民主生活會和組織生活會上,全體黨員干部對查擺出的問題進行深刻剖析,落實改進措施。認真開展批評與自我批評,促進黨內政治生活質量不斷提高,切實把從嚴治黨的要求落到實處。四是持續深化中央和上級“糾四風”和作風紀律專項整治。嚴格執行八項規定,遵守組織紀律,嚴肅黨內政治生活,嚴格制度約束。
二、下步工作安排
下一步東方信華繼續圍繞省外貿資產公司2023年度重點工作目標,全力以赴穩經營、抓管理、防風險、增效益、強黨建,提質增效,奮力推進公司高質量發展。一是要堅持以習近平總書記重要講話和黨的二十屆二中全會精神統一思想行動,采取各種學習形式將黨的二十屆二中全會精神學懂弄通,推動學習宣傳貫徹黨的二十大精神往深里走、往實里走。二是要認真落實省外貿資產公司“二次創業”決策部署,全面貫徹新發展理念,扎實推進提質增效穩增長,為打造“五個外貿”作出積極貢獻。三是持續糾治“四風”,營造干事創業濃厚氛圍,推動公司各項工作高質量發展。四是鞏固優化資產經營板塊,提升現有土地房產租賃收益水平,加快北京亦莊土地房產盤活力度。五是提升物業板塊管理服務水平,加大研發投入,盡快搭建智慧物業管理平臺。
河北東方信華商貿有限責任公司
2023年3月31日