省外貿資產公司召開經營管理工作會議

3月4日，省外貿資產公司黨委副書記、副董事長、總經理李玉民組織召開公司經營管理工作會議。會議深入貫徹省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，全面貫徹落實公司2024年度工作會議精神，研究部署實現一季度“開門紅”具體工作舉措。公司領導班子全體成員、總部各部室主要負責人參加會議。

會上，各部室主要負責人依次簡要匯報了春節后兩周的工作情況和下步工作舉措，公司領導班子成員圍繞分管工作提出工作安排和要求。

聽取有關發言后，李玉民指出，春節過后各部室迅速進入狀態，深入落實公司2024年度工作會議要求，攻堅克難、奮力拼搏，主要經營指標持續向好，各項工作有力有序推進并取得積極成效。

李玉民強調，2024年是公司實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是深入實施新一輪國企改革深化提升行動的攻堅之年。面對挑戰與機遇，公司改革轉型發展任務艱巨，打鐵必須自身硬，只要大家團結一致、齊心協力，擔當作為、勇于拼搏，就沒有克服不了的困難。一是堅定信心決心，統籌推進好全年工作目標任務。開局關乎全局，總部各部室要發揮“頭雁”效應，圍繞“效益、管理、改革、創新、黨建”抓牢做實2024年各項工作，在推動公司高質量發展中體現干部的責任擔當，確保首季實現“開門紅”，為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。二是深化改革創新，以自身工作的主動性應對形勢變化的不確定性。總部各部室要以改革創新為主線，以公司治理、經營機制、發展方式、布局結構、防范風險為著力點，扎實推進改革深化提升行動、對標一流提升行動、研發投入“三年上、五年強”專項行動，通過改革創新持續激發企業的活力動力創造力，把公司確定的改革思路轉化為實實在在的工作成果。三是發揚主人翁精神，積極擔當作為，鼓勵干事創業。各部室要緊盯2024年工作要點，自覺把本職工作放在全公司的大局全局中去思考、謀劃與推進，看準了就抓緊定，決定了就抓緊干，領導干部要切實承擔起應盡職責，有效發揮各部室和員工的干事創業的積極性，確保各項工作實現既定目標。（綜合辦公室供稿）